Catégorie

Gestion

Digitalisation et Management de projets avec Scrum Agile

Description de la formation

Le management de projet se distingue par sa méthodologie spécifique, ses outils dédiés, et son vocabulaire particulier. Maîtriser ces 3 aspects liés à la « culture projet » est un préalable incontournable pour structurer votre démarche, acquérir les bons réflexes, et au final, gagner du temps dans la gestion de tous vos projets. Et c’est précisément l’un des objectifs de cette formation Management de projet avec Scrum Agile.

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Objectifs professionnels
Compétences visées
Public cible
Prérequis

Connaître les différents leviers pour réaliser un projet
Mettre en place une gouvernance et des rituels projet
Comprendre les différentes composantes du management et de la gestion de projet
Pouvoir mettre en œuvre les techniques, méthodes et outils pour préparer un projet ou avant-projet
Savoir mettre en place les moyens et les outils nécessaires pour piloter la réalisation d’un projet.

Acquérir le savoir et le savoir-faire nécessaire pour la schématisation et la priorisation des tâches
Maîtriser le processus Scrum Agile et ses acteurs
Développer un esprit Agile.

Managers d’entreprise
Responsable d’équipe
Responsable d’entité de développement informatique.

Aucun prérequis particulier.

Contenu de la formation

Module 1 : Introduction à la gestion de projet

Introduction à la gestion de projet
Les spécificités d’un projet
Les acteurs dans un projet
Délimiter un projet informatique
Plan type d’un cahier des charges
Structurer et estimer les charges d’un projet
Application et exemples.

Module 2 : Cycles de développement et recueil des besoins utilisateurs

Crise du logiciel
Vers un nouveau domaine : le génie logiciel
Approches classiques de gestion de projet digital.

Module 3 : Gestion et planification

Estimer un projet
Estimation COCOMO
Planifier un projet
Planification P.E.R.T.

Module 4 : Présentation de la méthode Scrum

Présentation de la méthodologie Scrum
Les rôles dans un processus Scrum
Le processus Scrum et Sprint
Capture des exigences (backlog Produit)
Gestion de priorité avec la matrice de Kano et la méthode de MoSCoW
Estimation des charges
Planification et structuration
Pilotage de projet et suivi.

Connected Skills

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